Quote 41: Winformatie

Gisteren won een fenomenaal FC Twente, in een kolkende Grolsch Veste, van landskampioen Feyenoord. Het was een wedstrijd met tempo, strijdlust en bij vlagen prachtig voetbal. Wie had dát gedacht na de recente galavoorstelling van de Rotterdammers tegen Lazio Roma.

"Winnen begint met weten."

Hoe bedwing je zo’n geoliede machine? Twente-trainer Oosting beantwoorde die vraag voorafgaand aan het duel met een klein glimlachje. “We denken dat we er iets op gevonden hebben”. Daags voor de wedstrijd had Oosting zich opgesloten, met alle beelden die hij van de landskampioen kon vinden. Op basis van die analyse kraakte hij de 010-code. Het resultaat was dat de ploeg van Arne Slot te maken kreeg met een stormachtig Twente. Dat zorgde bij de Rotterdammers voor miscommunicatie, aftroevingen, onrust, balverlies en talloze momenten van verwarring en de eerste nederlaag dit seizoen: 2-1.

Dagelijks worden we overspoeld door informatie, maar hunkeren we naar inzicht. Succes vraagt om een goed plan; een winnende strategie! Dat begint altijd met een scherpe analyse. Weten hoe je organisatie ervoor staat en wat er gebeurt op het speelveld. De sterktes en zwaktes van je eigen team kennen en de kansen en bedreigingen van het werkveld in beeld krijgen. Oosting deed dat en maakte winnende keuzes. Een goede SWOT-analyse werkt op het grasveld én op de werkvloer.

Met onze HR-scan geeft Siebert & Wassink inzicht in belangrijke kengetallen, succesfactoren, verbeterkansen en potentiële risico’s. We maken het totaalplaatje inzichtelijk. Van het aantrekken van talent tot het behouden van ervaren professionals; van proactief ontwikkelen tot passend belonen; van bedrijfsregelingen tot strategische personeelsplanning. Daardoor geeft deze HR-scan kraakheldere informatie over de kwaliteit van HR, de strategie, het beleid, de processen, de mensen én de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt. Eerst weten, dan winnen!

Dit stelt organisaties in staat om de juiste keuzes te maken en de punten in huis te houden. Met bloed, SWOT en tranen.