Zoals bij veel ondernemingen begon het ooit op een zolderkamer, in de schuur of vanuit een bestelbus. Er was ambitie, een plan en heel veel ruimte om te pionieren vanuit de eigen kracht. Varen op een intuïtief kompas. Creëren, investeren, realiseren en van fouten leren, zonder dat een hele familie over je schouder meekeek. Mocht je falen, dan had je het in elk geval geprobeerd. Het resultaat van al die jaren drive, durf en doorzettingsvermogen? Een prachtig, kerngezond bedrijf!
Er is iets opgebouwd waar vele gezinnen van leven en absoluut het beschermen waard is. En precies daar begint de last op de schouders van de opvolger te drukken. Je hoort het gefluister op de werkvloer: “Dat zijn best grote schoenen om te vullen.” De paradox is dat je die schoenen meestal pas aan mag trekken als je hebt bewezen dat ze je passen. Je moet ze eerst verdienen. Maar hoe leer je om erin te lopen als je niet mag struikelen?
Door uit de schaduw van de reus te stappen. Omdat de markt van nu en de wereld van morgen om nieuwe antwoorden vraagt. Bedrijfsopvolging is altijd óók de verandering van een tijdperk. Dat vraagt om visie en vaardigheden van opvolgers, en om vertrouwen en veiligheid van de oude garde. Je krijgt die grote schoenen niet om in oude voetsporen te blijven sjokken. Je moet de ruimte én verantwoordelijkheid nemen om op die stevige ondergrond je eigen pad te kiezen. Het is niet jouw taak om je pa, ma, opa of tante te worden. Je moet de leider worden die de organisatie naar de volgende fase brengt.
Dat is exact waarin het Jong DGA-programma van Siebert & Wassink bij ondersteunt. We kennen de onderstroom, de gevoeligheden, de strijd om het stuur. We geloven dat de nieuwe generatie het verschil maakt, als iemand hen helpt dat potentieel echt te benutten. JDGA is daarom een programma dat exclusief bedoeld is voor jonge directeuren in familiebedrijven die samen met andere opvolgers willen groeien naar stevig en geloofwaardig leiderschap. Bel ons gerust als je meer wilt weten over het Jong DGA-programma.