Een Kunstmatig Intelligente wereld vraagt om Emotioneel Intelligente leiders
Van polariseren naar problemen oplossen
Ai Ai die politiek
Wanneer je in organisaties zoveel bezig bent met beeldvorming in plaats van gewoon je werk te doen, zou je er in elk gezond bedrijf met kop en kont uitvliegen. In het bedrijfsleven word je afgerekend op doelstellingen en leiderschap, niet op prietpraat en peilingen. Volgens onderzoek van het FD heeft slechts 9% van de huidige Kamerleden een achtergrond in het bedrijfsleven. Twee derde komt uit de Haagse politiek. Beroeps-roep-toeters die met veel wollige woorden weinig waarmaken.
Duurzaam succesvolle organisaties blinken uit in vier aspecten die we veel te weinig in de politiek terugzien:
- Sterke visie – weten waar je naartoe wilt
Een helder en aantrekkelijk beeld van de gewenste toekomst dat richting geeft en een kader vormt voor de juiste keuzes (ook als die lastig zijn). - Winnende strategie – weten hoe je daar komt
Een concreet plan om je visie te realiseren, met focus op je prioriteiten en langetermijnkoers. Doen wat het resultaat nodig heeft (ook als dat je persoonlijk minder goed uitkomt). - Krachtig leiderschap – verantwoordelijkheid nemen & organiseren
Leiders met executive slagkracht, die koers houden, voorbeeldgedrag tonen en mensen ontwikkelen, medeverantwoordelijk maken en aanspreken op gedrag & resultaat (ook als het even tegenzit of het speelveld plotseling verandert. - Verbindende communicatie – iedereen meenemen & activeren
De koers steeds opnieuw vertalen naar betekenis voor mensen binnen en buiten de organisatie. Het goede en eerlijke gesprek voeren over ontwikkelingen en verwachtingen (ook als dat je minder populair maakt).
Deze eigenschappen kan geen computer je leren en geen robot van je overnemen. Daarom vraagt een Kunstmatig Intelligente wereld om Emotioneel Intelligente leiders. Echte mensen die verder durven kijken dan hun eigen ego groot is.