Bedrijfsovername

Een grote visie kan niet zonder geweldige mensen

De meest kritische succesfactoren van een onderneming zijn de mensen. Zij vormen de organisatie, de structuur, de kwaliteit, de drive en de cultuur. Goodwill is daardoor het resultaat van de mentaliteit en professionaliteit van management en medewerkers. Continuïteit en groei van de organisatie worden gerealiseerd door de kwaliteit en het gedrag van mensen.


Bij een due diligence ligt de focus meestal sterk op de financiële paragraaf. Dat is logisch want het boekenonderzoek bepaalt de waardering van de aandelen. Om te valideren of die waarde ook zal worden waargemaakt, is inzicht in leiderschaps- en bemensingsvraagstukken cruciaal. Achter elk financieel risico schuilt immers een niet-financieel risico.

  • Welke kwaliteit heeft de onderneming in huis?
  • In hoeverre speelt de ondernemer/DGA een belangrijke rol binnen het bedrijf?
  • Is het bedrijf zonder zijn/haar inbreng en kwaliteit even succesvol?
  • Wie zou hem/haar kunnen versterken, aanvullen of opvolgen?
  • Wat zijn de sleutelspelers binnen de organisatie?
  • Hoe scherp zitten zij in de wedstrijd?
  • Kan de onderneming haar experts behouden en haar waarde vergroten?
  • Wat is voorwaardelijk om continuïteit en groei te waarborgen?
  • Welke versterking is nodig om ambities te realiseren?

De adviseurs van Siebert & Wassink hebben de expertise en de ervaring om op bovenstaande vragen de juiste antwoorden te formuleren. We brengen organische kansen en risico’s in kaart en adviseren over de kritische groeikansen en risico’s op het gebied van HR, cultuur, competenties, leiderschap- en organisatieontwikkeling.

Om de beste keuzes te maken in bedrijfsovername, bieden we kopers (bv. Private Equity) verkopers (bv. DGA's) en bemiddelaars (bv. Corporate Finance) de volgende kwalitatieve ondersteuning:

  • Inzicht in het kwaliteit, cultuur, competenties en potentieel door assessments, zowel van individuele leiders als van managementteams
  • Advies over de ontwikkeluitdagingen van de interne organisatie en concrete verbetermogelijkheden
  • Werving en selectie van professionals op elke niveau, van hoger opgeleide specialist tot CEO.

Met een scherp oog voor veranderingen in economie, maatschappij en arbeidsmarkt, geven wij impactvolle adviezen en selecteren we mensen die visie, vorm en vaart aan ambitie kunnen geven.

Zo draagt Siebert & Wassink proactief bij aan het maken van de juiste keuzes bij aan en verkoop van bedrijven en het versterken van de onderneming na overname. Dat geeft, ook ná de acquisitie, het vertrouwen in een stabiele en veelbelovende toekomst aan medewerkers én aandeelhouders.

Onze adviseurs hebben brede bedrijfs- en organisatiekundige expertise en ruime ervaring in trajecten van bedrijfsovername en bedrijfsopvolging. Ze zijn deskundige en toegankelijke gesprekspartners voor Private Equity, portfoliobedrijven, Corporate Finance én familiebedrijven in overname- of opvolgingsvraagstukken.

Maak een afspraak met Thijs Winkel en Johan Siebert voor een persoonlijke kennismaking.

Bedrijfsovername
Alles op z'n plek
Disclaimer | Privacy policy | Algemene voorwaarden